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1、业绩管理:对团队目标进行制定和团队目标细化分解;制定团队内部考核和激励方案,跟踪业绩达成数据,分析业绩难点痛点,针对性攻克和扶持,确保业绩目标的达成。 2、团队管理;对团队展开三会经营,搭建包括流程、话术、产品、能力提升及职业素养等多方面的培训体系;并针对性的对团队开展辅导和退队成员个人能力的提升。 3、团队建设:扩充团队规模,提升团队成员整体凝聚力,发现并培养具有团队管理能力的人员。 要求:18-45岁,具备优秀的团队意识,良好的沟通和管理能力,有团队运营经验者优先
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